Home Analize & OpiniiScandal la AMEPIP: Nepotism în Consiliile de Administrație

Scandal la AMEPIP: Nepotism în Consiliile de Administrație

by M Daniela
Scandal la AMEPIP: Nepotism în Consiliile de Administrație

Vicepreședintele AMEPIP semnalează nerespectarea principiilor de guvernanță în companiile de stat

Principiile de guvernanță în companiile de stat nu sunt respectate în totalitate, a declarat marți Nicolae Bogdan Stănescu, vicepreședintele Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice (AMEPIP), în cadrul unui eveniment de specialitate.

Oficialul a explicat că una dintre principalele probleme este legată de numirile în consiliile de administrație, unde criteriile de competență sunt uneori înlocuite de relații personale. „Mă chinui să văd că principiile de guvernanță, așa cum ele există, nu sunt întocmai respectate, pentru că nepotul, verișoara, trebuie să aibă un loc într-un Consiliu de Administrație sau într-un board de directorat”, a afirmat Stănescu.

Mii de posturi de administrator și director, greu de ocupat

Vicepreședintele AMEPIP a subliniat că la nivel național există aproximativ 5.000 de posturi de administrator și circa 3.000 de posturi de director, însă identificarea de specialiști competenți se dovedește extrem de dificilă. „Mi-e greu să cred că România nu are 8.000 de specialiști care să ocupe aceste funcții, dar mulți refuză să participe la selecțiile organizate de autoritățile publice tutelare, tocmai pentru că aceste provocări nu sunt dorite a fi asumate”, a spus el.

Potrivit reprezentantului AMEPIP, competitivitatea în acest domeniu este afectată de lipsa unui număr suficient de oameni competenți. „Competitivitatea nu există pentru că nu sunt suficienți de mulți oameni competenți ca să creeze competitivitatea”, a declarat Stănescu.

Presiunea deciziilor și riscurile juridice pentru conducătorii companiilor de stat

Oficialul a atras atenția și asupra complexității legislative cu care se confruntă cei care ocupă funcții de conducere în companiile de stat. „Hățișul legislativ pentru a fi administrator sau director la o companie de stat înseamnă că trebuie să fii zeu”, a spus el, adăugând că deciziile trebuie luate cu maximă prudență pentru a evita consecințele penale. „Când îți pui problema să semnezi, te uiți în Codul penal și vezi dacă sunt trei ani cu suspendare sau șapte ani cu executare”, a mai precizat vicepreședintele AMEPIP.

El a evidențiat și problema deciziilor care se iau cu întârziere din cauza procedurilor de aprobare, în special în sectorul energetic, unde ritmul este unul alert. „În industria energetică, deciziile se iau după o oră pe alta, nu după 30 de zile la fiecare Adunare Generală a Acționarilor”, a explicat Stănescu.

Investițiile și stocarea energiei, printre provocările majore

Vicepreședintele AMEPIP a vorbit și despre necesitatea unor investiții coerente, susținute din fonduri europene, care să nu fie afectate de schimbările de conducere. „Investițiile coerente, investițiile susținute din fondurile europene, investiții care nu sunt omorâte atunci când se schimbă boardul unei companii sau conducerea unui minister”, a declarat el.

Un alt aspect semnalat a fost legat de capacitatea insuficientă de stocare a energiei, ceea ce duce la dezechilibre pe piață. „Nu este admisibil să trecem peste o vară și să nu avem stocare suficientă să vindem ieftin ziua și să cumpărăm extrem de scump noaptea”, a subliniat oficialul.

Declarațiile au fost făcute în cadrul unei conferințe de specialitate organizate de publicația InvesTenergy, sub patronajul Autorității Naționale de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE), unde decidenți din domeniul energiei au dezbătut subiecte precum investiții, oportunități și competitivitate.

You may also like

Leave a Comment