Neakaisa, o afacere românească în expansiune internațională
Neakaisa, retailerul online românesc fondat în 2014, specializat în produse pentru baie, bucătărie și amenajări interioare, își îndreaptă atenția spre piața din Bulgaria, lansându-se sub brandul Nekka. Andrada Ghira a surprins momentul în care Laura Sardescu, cofondatoare și CEO, a discutat despre parcursul companiei. „Scriem povestea Neakaisa de 12 ani. Nu au fost ani ușori, dar așa am învățat cum să ajungem azi pe piețe internaționale. Nu au fost 12 ani doar cu victorii; secretul a fost că am greșit de 1.000 de ori ca să ne iasă a 1.001-a oară”, a spus Sardescu.
De-a lungul timpului, Neakaisa a reușit să își construiască o gamă proprie de produse și un showroom în București, atingând afaceri de opt milioane de euro. Intrarea pe piața bulgară se face cu optimism, compania estimând un total de peste 500 de comenzi până la sfârșitul anului, având o valoare estimată de peste 200.000 de euro. Aceasta va începe cu o selecție de 25.000 de produse disponibile pe platforma Nekka.bg.
La debutul activității pe piața din Bulgaria, Laura Sardescu a mărturisit că transportul primei comenzi a costat mai mult decât valoarea primului produs achiziționat de clientul bulgar. „Dar, cu entuziasmul specific, am livrat comanda, am sărbătorit reușita și ne-am pregătit pentru următoarea livrare”, a adăugat ea. Investiția necesară pentru a lansa platforma în Bulgaria se ridică la 60.000 de euro, sumă care va fi alocată infrastructurii digitale, sistemelor de gestionare și acțiunilor de promovare locală.
La finalul primului an de activitate pe această piață, estimările sugerează o realizare a unui prag de 500.000 de euro, cu un număr de peste 1.000 de comenzi procesate. Neakaisa.ro, care a fost fondată de Laura și Vlad Sardescu în 2014, specializându-se în amenajarea băii, colaborează cu branduri de renume, precum Grohe, Geberit, Hansgrohe, Villeroy & Boch și Ideal Standard, și își propune să extindă influența și recunoașterea în regiune prin această nouă aventură internațională.
