România, repetenta UE la rata de utilizare a inteligenţei artificiale în companii – date ICDL
Recent, o analiză realizată de ICDL România a arătat că țara noastră se află pe ultimele locuri în Uniunea Europeană în ceea ce privește utilizarea inteligenței artificiale (AI) în rândul companiilor. Astfel, în 2025, doar 5,2% dintre societățile românești cu cel puțin 10 angajați utilizau tehnologii AI, comparativ cu media de aproximativ 20% a UE. Această situație evidențiază un dublu deficit: atât în adoptarea tehnologiilor AI, cât și în transformarea organizațională necesară pentru a valorifica pe deplin aceste instrumente.
Analiza subliniază că simpla implementare a unor instrumente precum Claude, ChatGPT sau Copilot nu este suficientă. ICDL atrage atenția asupra necesității unui salt de la „folosim AI” la „lucrăm diferit datorită AI”, încurajând middle managementul să devină catalizatorul acestei transformări. Aceasta schimbare este esenţială pentru a transforma adopția AI în impact semnificativ în companii.
Un studiu McKinsey din 2026 a relevat că organizațiile care au recompus fluxurile de lucru devin de 5,3 ori mai predispose să obțină valoare economică din implementarea AI, comparativ cu cele care nu au modificat procesele existente. Conform raportului, în 2025, procentul companiilor care se confruntau cu aceeași problemă era în creștere. Chiar și în cazurile în care AI era utilizată, deseori, utilizarea rămânea individuală – un angajat realiza sarcini rapid, un manager sintetiza informații instantaneu, dar aceste inițiative nu erau suficiente pentru a transforma organizația în ansamblu.
Studiul subliniază un paradox interesant: 70% dintre angajați se consideră pregătiți să folosească AI, în timp ce doar 27% dintre lideri cred că organizațiile lor sunt pregătite pentru schimbările necesare. Pregătirea organizațională este responsabilă pentru 48% din diferența de valoare obținută datorită AI, în contrast cu doar 25% în cazul competențelor individuale, ceea ce sugerează că transformarea la nivel de companie este mai complexă și mai dificil de realizează.
Prin urmare, este crucial ca middle managementul să identifice activitățile repetitive care consumă cel mai mult timp și să abordeze modul în care AI poate îmbunătăți aceste procese. ICDL propune ca transformarea să înceapă cu simplificarea a trei procese specifice, cum ar fi raportarea vânzărilor săptămânale sau răspunsul inițial la solicitările clienților. Documentarea, simplificarea și automatizarea acestor procese vor putea genera economii de timp și o eficiență crescută în mod real.
De altfel, ICDL România subliniază importanța unui mod responsabil de adoptare a AI, mai ales în contextul impactului recent al AI Act, care a intrat în vigoare pe 2 august 2026. Mesajul este clar: România trebuie să colmateze decalajul față de media UE nu doar prin numărul de companii care utilizează AI, ci și prin schimbările palpabile în procesul de lucru. Transformarea organizațională este cheia, iar middle managementul poate și trebuie să fie acel motor al schimbării.
